对于各品牌市场位置的“金字塔”构架，鞋业界有个共识：年销售额50亿—100亿元的是国际尖端品牌，如阿迪达斯和耐克；年销售额10亿元以上是国内一级品牌；接下来5亿元和2亿元各是一个槛，分出国内第一、第二和第三层品牌；最后一道槛有的说是5000万元，有的则认为是7000万元，在这道槛之下的就是未上规模。

    第一军团李宁、安踏、特步、361°等  

    第二军团和第三军团其他品牌   

    一位资深的业内人士指出，整个泉州的品牌目前都在二、三级市场。他说，鞋业界提的一级市场是指一、二级城市，即上海、北京等大城市为一级市场，其他各地的省会城市、经济特区等为二级市场，三级市场为地级城市。现在一、二级市场基本上是国际大品牌和李宁占领。国内的强势品牌占领着第二层的位置，像李宁、安踏，它们对于国际品牌来讲是追随者，而对于国内品牌来讲是领先者。  

    第三层次是二、三线级区域品牌，即在某个区域市场或某个省内市场里面做得好的，如特步、361°，这两个品牌代表着第三层次的领先者，紧紧地跟着第二层次的领先品牌，后劲不可忽视。  

    体育市场定位安踏、361°、乔丹、金莱克、匹克、艾弗森等体育与时尚路线特步、鸿星尔克、德尔惠、喜德龙、金苹果等时尚休闲路线贵人鸟、美克、沃登卡等。

    一位资深的业内人士表示，从目前专业体育市场来看，严格地说泉州鞋业品牌还没在专业体育方面做得很好的。比如，专业的体育品牌应该有到达一定层面专业的技术，但是整个区域内，目前还没有这种品牌。目前泉州鞋业品牌在专业体育市场上，主要是个把所生产的篮球鞋，自己认定为专业篮球鞋，而有的品牌甚至还曾主打过网球鞋。  

    一位顾问机构负责人说：“对于运动用品这个市场，我们可以用金字塔形市场来比喻———国际大品牌是从塔尖位置、从高端的市场做起，从国家队这个牌子做起，高度专业化，它们由高端带领低端；国内的品牌则是从塔底往上走，努力去靠近高端。”

借助海外上市，推动品牌升级，这一行为表明了中国创世界名牌不仅在电信、能源、金融等垄断性行业有雄心，也和谐到了低成本、低门槛的其它行业如轻工行业，为中国民族工业的树牌提供了全面的机会。鞋业类股为中国制鞋业引来更多的资金和关注，由此可知，上市将成为鞋企扩张的新半径，行业加进了上市的因素，这为鞋企的新一轮的竞争提供了新的环境和新的空间，也打破了长期以来存在的鞋业界同质化竞争的格局，为产业升级提供了很好的竞技舞台。 

    前几年，“达芙妮”、“千百度”等知名鞋业品牌的上市，为鞋企资本运作积累了成功的一些案例。 

    前不久百丽的上市，其激起的财富效应也惊动了了国内鞋业同行，于是掀起了一股势不可挡的上市热潮： 

    佛山星期六鞋业也想借力联想运筹上市计划； 

    在未来两三年内，包括安踏在内的多家福建运动鞋军团也将争相奔赴海外上市； 

    温州模式下的名牌鞋企重新审视自身的发展路径，鞋业整合的时代已经到来，如何借助上市学会资本运作，做大做强自己，如何跳脱传统路径之外寻求更佳的生存，是一些大牌创新发展不可回避的思考方向。 

    目前沸腾的上市热潮，表明细分的中国鞋类市场将面临一轮洗牌，在同质化中相对低迷的产业经济正向充满热度的资本经济转变，同时，国内鞋业市场份额财富集中的趋势越来越明显。 

    这里先认识一下品牌与资本的关系，品牌需要长期投入才能带来很高的美誉度和回报率，资本运作是强大资金后盾，鞋企上市后，也会给品牌带来良好的推广与宣传，而且品牌借着资金的实力将会更快地得到升级。 

    当然，并不是所有的企业都需要去上市，尤其是对于多数中小型鞋企来说，在条件未成熟之前，高谈阔论上市，那会高处不胜寒，一、二线品牌与其在上市的队伍里跟风排队，倒不如加速在成功鞋企的市场空缺里抢占位置，在市场里勇于排前，等待你的将是整合营销的成功到来。

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